PRZYWÓDZTWO Z PASJĄ nauka z charakterem
płk rez. dr Izabela Wlizło
Jako pierwsza kobieta w historii Wojska Polskiego dowodziłam batalionem.
To doświadczenie, odpowiedzialność za ludzi i decyzje podejmowane w warunkach realnej presji, ukształtowało mnie jako liderkę.
Dziś łączę perspektywę dowódcy i wykładowcy, pokazując, że prawdziwe przywództwo to służba oparta na charakterze, zaufaniu i odporności psychicznej. To nie tylko umiejętność prowadzenia, lecz także podążania za zespołem – bo największą wartością każdej organizacji są ludzie.
Praktyka dowódcza
Wiedza akademicka
Każdy zespół, którym miałam zaszczyt dowodzić i każda sytuacja, w której podejmowałam decyzje, uczyły mnie jednego: prawdziwe przywództwo opiera się na zaufaniu, odpowiedzialności i szacunku dla ludzi.
Dziś te doświadczenia przekładam na pracę ze studentami. Pokazuję, że skuteczny lider to nie tylko ktoś, kto prowadzi, ale kto rozumie, wspiera i inspiruje swój zespół. Przekonuję ich, że misja, którą realizujemy razem, jest zawsze ważniejsza niż indywidualne ambicje, a sukces zależy od ludzi, których wokół siebie skupiamy.
O mnie
Jestem doktorem nauk o bezpieczeństwie, wykładowczynią akademicką i trenerką biznesu. Moja ścieżka dydaktyczna jest bezpośrednim przedłużeniem wieloletniej praktyki dowódczej
– doktoryzowałam się w tematyce budowania zespołów, opierając badania na doświadczeniach ze służby w pododdziałach brygady wojsk lądowych.
Jestem pułkownikiem rezerwy Wojska Polskiego, z wieloletnim doświadczeniem dowódczym i sztabowym zdobywanym zarówno w kraju, jak i poza jego granicami. Jako pierwsza kobieta w historii WP pełniłam funkcję dowódcy batalionu oraz zastępcy dowódcy brygady, a także Szefowej Międzynarodowego Centrum Taktycznego i zastępcy dowódcy w Brygadzie Lądowej Sił Szybkiego Reagowania NATO.
Reprezentowałam Siły Zbrojne RP jako członek Komitetu Sterującego w Centrum Doskonalenia Walki w Górach (Mountain Warfare COE) oraz w inicjatywie szkoleniowej Mountain Training Initiative Pooling & Sharing. Dwukrotnie, jako oficer sekcji operacyjnej oraz doradca ds. operacyjnych, uczestniczyłam w Polskim Kontyngencie Wojskowym w Afganistanie.
Na co dzień zajmuję się tematyką budowania zespołów, przywództwa, odporności psychicznej oraz zarządzania – również w sytuacjach trudnych i nadzwyczajnych. Łączę wojskową precyzję z empatycznym podejściem do ludzi, pokazując, że gotowość i pewność działania można wypracować niezależnie od okoliczności.
lat doświadczenia
Dlaczego tu jestem?
Niektórzy liderzy kochają władzę. Ja kocham proces. Ten moment, w którym grupa obcych sobie ludzi przestaje być zbiorem jednostek, a staje się jednym organizmem. To magia, którą obserwowałam na ćwiczeniach, szkoleniach i misjach, a którą widzę dziś w trakcie różnorodnych zajęć ze Studentami.
Dlaczego zamieniłam możliwość dowodzenia na możliwość uczenia?
1. Bo znam obie strony barykady. Nawet gdy zaczęłam dowodzić plutonem, kompanią batalionem, taktycznym centrum operacyjnym etc. byłam uczestniczką zespołu. Wiem, jak to jest czuć się niewysłuchaną, wiem, czym jest „próżniactwo społeczne” i jak ważna jest ta niewidoczna praca, która skleja relacje. Chcę pokazać Ci budowanie zespołu nie tylko z góry (oczami liderki), ale też od środka – oczami członkini. Bo nie będziesz dobrym dowódcą, jeśli zapomnisz, jak to jest być żołnierzem.
2. Bo wierzę w siłę kobiet. Przeszłam drogę w świecie zdominowanym przez mężczyzn. Wiem, ile razy musisz udowadniać swoją wartość, zanim inni ją dostrzegą. Jestem tu, by wspierać kobiety – menedżerki, studentki, liderki, pasjonatki zarządzania w ogóle. By dać Wam narzędzia i odwagę do prowadzenia zespołów.
3. Bo wiedza rośnie, gdy się nią dzielisz. To miejsce to mój warsztat. Każdy artykuł i każda dyskusja z Wami to cegiełka do mojej nadchodzącej książki: „Zostań graczem zespołowym”. Piszę ją, bo chcę oddać Wam to, czego nauczyłam się przez ponad 25 lat służby i pracy naukowej: ludzie są najważniejsi.
Moja misja
Wzmacniać liderki i uczestniczki zespołów poprzez rzetelną wiedzę, doświadczenie i refleksję nad odpowiedzialnym przywództwem.
Pokazywać, że charakter, odporność i umiejętność współpracy są fundamentem skutecznego działania – zarówno w sytuacjach codziennych, jaki nadzwyczajnych.
Moja wizja
Przywództwo oparte na wartościach i odpowiedzialności.
Nauka, która kształtuje postawy, a nie tylko wiedzę i umiejętności.
